Conseils, coaching et formation pour TPE, PME dans le management commercial

QUELQUES EXEMPLES DE MISSIONS

Mission : développement commercial

3
mois
12
pers.

L'Entreprise
Mécanique générale – Usinage de précision de pièces métalliques et plastiques

La mission
Mise en place d'une nouvelle stratégie commerciale et d'un plan d'action commerciale offensif pour booster le chiffre d'affaires de l'entreprise - Formation du commercial

Les résultats obtenus
- Mise en place de nouveaux outils de communication (site web, brochures commerciales)
- Augmentation et diversification du portefeuille clients
- Rebond du chiffre d'affaires de plus de 25%

Mission : coaching de l'équipe commerciale

4
mois
15
pers.

L'Entreprise
Agencement et transformation du bois pour les industriels et les particuliers

La mission
Mise en place d'une stratégie de diversification de la clientèle pour rééquilibrer le portefeuille clients entre industriels et particuliers. Réduire la dépendance de l'activité de l'entreprise à un seul client (50 % du chiffre d'affaires)

Les résultats obtenus
- Mise en place de nouveaux outils de communication (site web, brochures commerciales)
- Proposition de nouvelles offres pour les particuliers
- Augmentation et diversification du portefeuille clients
- Coaching de l'équipe commerciale pour le suivi du plan d'action commerciale

Mission : management de transition

6
mois
20
pers.

L'Entreprise
Fabricant, importateur et distributeur de matériels électroniques en industrie agroalimentaire

La mission
Après un diagnostic approfondi, élaboration et mise en place d'un business plan à trois ans intégrant un plan de restructuration et une nouvelle stratégie commerciale France et Export.

Les résultats obtenus
- Succés de la nouvelle stratégie commerciale avec augmentation du CA de 20% en 6 mois.
- Restructuration de la dette, retour du compte d'exploitation en positif.
- Cession de l'entreprise à un groupe d'investisseurs à la suite du départ en retraite du dirigeant.

Mission : management de transition

18
mois
350
pers.

L'Entreprise
Fabricant de matériels de haute technologie pour les process chimique et pharmaceutique

La mission
Mise en place de la stratégie et des outils commerciaux pour doubler le chiffre d'affaires du Service Après-Vente à trois ans.

Les résultats obtenus
- Augmentation du chiffre d'affaires de 25% en un an
- Mise en place de partenaires régionaux en France pour la maintenance prédictive et curative
- Développement de l'activité en Europe, et particulièrement en Allemagne
- Développement de nouvelles lignes de produits à forte valeur ajoutée

THEMES D'INTERVENTION

Dans nos interventions de conseil et de formation, nous développons particulièrement les thèmes suivants :

  • Le développement commercial
  • La formation à la démarche commerciale
  • Le coaching des dirigeants et des équipes
  • Le management de transition
  • « Un client représentant plus de la moitié de notre chiffre d'affaires, cela me semblait un risque important pour la perennité de mon entreprise. Avec notre coach, nous avons repensé la communication et notre stratégie de diversification vers une clientèle de particuliers et de nouvaux produits à offrir.. Au vu des résultats, un pari en passe d'être gagné … » René-Pierre MESONA
    EATB - Mercurol (26, Drôme)
  • « Dans un contexte économique difficile, l'approche bienveillante et très concrète de notre coach-formateur a contribué à réveiller ma confiance dans les capacités de mon entreprise à retrouver le chemin de la croissance. Très vite, le rebond commercial a été à la hauteur de mes attentes … » Patrick DESMET
    DESMET SAS - Châteauneuf S/Isère (26, Drôme)
  • « Un client représentant plus de la moitié de notre chiffre d'affaires, cela me semblait un risque important pour la perennité de mon entreprise. Avec notre coach, nous avons repensé la communication et notre stratégie de diversification vers une clientèle de particuliers et de nouvaux produits à offrir.. Au vu des résultats, un pari en passe d'être gagné … » René-Pierre MESONA
    EATB - Mercurol (26 - Drôme)
  • « Dans un contexte économique difficile, l'approche bienveillante et très concrète de notre coach-formateur a contribué à réveiller ma confiance dans les capacités de mon entreprise à retrouver le chemin de la croissance. Très vite, le rebond commercial a été à la hauteur de mes attentes … » Patrick DESMET
    DESMET SAS - Châteauneuf Sur Isère (26 - Drôme)
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